基层动态 第一分公司泸州利用技术学堂项目自基础治理活动带头发展以来 ，紧扣项目成本效益治理主题 ，强化工期履约。通过全面梳理整改短板弱项 ，不休夯实基础治理 ，提升项目治理效力 ，推动项目如期实现各项招标及合同工作 ，确保项目各专业工程作业安稳推动。项目以基础治理年活动为抓手 ，以劳动较量为契机 ，强化宣传营造大干氛围 ，通过倒排工期、挂图作战 ，动态节造 ，项目劳动较量期间超额实现劳动较量产值指标 ，实现率达到174.21%。在提高工期履约能力的同时 ，项目将成本治理与现场出产相结合 ，强化成本意识、加大管控力度 ，集思广益发展多项节流措施 ，形玉成员参加成本管控的活泼局面 ，圆满达成了劳动较量指标利润率要求 ，基础治理活动获得了优良的功效。
泸州利用技术学堂将持续夯实基础治理年活动成就 ，总结提炼活动经验 ，梳理活动中的不及与短板 ，进一步落实改进措施 ，以实绩论英雄 ，扎实提高项目基础治理水平。
