公司新闻 8月1日下午，安徽二建公司在新会议室召开了2022年二季度安委会暨出产工作（扩大）会议。公司党委副书记、总经理、安委会主任李建成出席会议并讲话，公司辅导王军、沈壮、费勤波、张露、王干参会，安全总监、安全治理部主任曹建主持会议。
会上，进建了上级主管部门及集团有关安全治理文件，传递了二季度安全出产、项目治理、技术质量查抄情况，总结上半年工作实现情况，部署下半年沉点工作。
李建成指出，下半年，是施工企业的黄金抢工期，是房建企业双清双欠、解决疑难问题的沉点攻坚期，更是即将迎来二十大召开的关键时期，公司整个员工要联结一心、共克时艰，确保安全出产局势持续不变和整年工作指标的顺利实现。
李建成要求，一要始终绷紧安全出产这根弦，站在政治和全局的高度，充分认清当前安全局势，提高对安全出产沉要性的意识；二要处置好安全与发展的关系，严格落实“疫情 要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，以“不断安心不下”的责任感，以谨小慎微、如履薄冰的审慎态度，坚定把安全出产工作抓实抓牢；三要营造氛围，凸起沉点，依照 “名正言顺、标本兼治、从严从实、责任到人、守住底线”的工作要求，把全员安全出产责任造、安全出产赏罚造度、安全专项治理、安全隐患整改、辅导带班造度落实到位，以鼓满的心灵状态投入到安全防备工作中去。
李建成强调，一是抓安全工作要“名正言顺”，要有压倒所有的声势，弘扬狠劲去整治每一个隐患；二是安全工作要标本兼治，沉在治本、沉在治心，对峙“五反一加强”的治理良方；三是安全工作要从严从实，敢于动真碰硬，加大查抄和处罚的力度，疑神疑鬼，一把尺子量到底；四是安全工作沉在落实责任和划定底线。要严格执行安全出产造，加大辅导带班查抄频率和力度，凸起项目经理是安全第一责任人的责任，落实项目全员安全出产责任造；五是公司高低要担任实干、严防死守，切实把措施、要求落到实处，落实到每个项目、落实到每一个工作环节，落实到每一个治理者，坚定杜绝安全变乱产生，确保公司高质量发展，以优异的成就向党的二十大及集团建企70周年献礼。
王军、沈壮、费勤波、张露、王干就各自分管工作进行了部署和强调。
机关各部门掌管人，所属各单元经理，分管安全、出产、决算副经理，安全、工管科长参与了会议。
