公司新闻 12月21日，安徽二建公司党委副书记、总经理李建成赴第一分公司张家界紫金云城、固镇鼎元名邸项目调研。
李建成对两个项主张施工现场质量、安全进行查抄及领导。他强调，当前项目治理要以成本治理为中心，以效益为主题。并提出五点要求，一是项目需加强成本管控力度，对安全文化尺度化合理进行投入，加壮大量主材的节造，出格是对钢材损耗节造，并加强定型化防护资料的周转 ；二是加强项目施工技术人员的专业造就，当真钻研专业技术知识 ；三是加强合同履约过程中的主导性，合理的把合同中不利成分转化为有利成分 ；四是以现有项目为基础，提高公司在张家界地域的影响力，扩大经营力度，积极参加退市进园项目、当局装配式安设房建设及市政基础工程项目承接。
公司总经理助理、第一分公司经理崔书斌参与调研。
