基层动态 
11月10日，为贯彻落实安徽二建公司“大干60天”劳动较量文件心灵，三分公司华商广场项目部积极召开“大干60天”劳动较量带头会 。为了确保项目工程按打算推动，进一措施动项目成员和劳务班组的积极性，加强治理工作，项目整个治理人员及劳务班组重要掌管人参与会议，并组织签定责任状 。
会议由项目经理李圣逵主持，李经理通报了公司这次劳动较量的文件心灵 。要求各人认清大局，设置信心，结合前期施工出产情况做了下一步的工作部署,提出几点要求：一是科学合理的铺排出产 ；二是严格落实安全出产造度，采取有效伎俩，加强安全治理,确保安全出产 ；三是要正确处置好质量与进度的关系，在保障工程质量的前提下合理铺排施工进度 。
会议最后，李经理要求各人落实好会议内容和要求，把指标和责任分化到每幼我，阐扬集体智慧，在确保安全、质量的前提下加快施工进度，为全面实现年度出产工作指标奠定坚实的基础 。
