基层动态 在项目经理张尚礼的陪同下，李林、蒯家江亲临现场对施工情况进行实地观察，对工程建设中存在的问题进行指正，对现场治理人员工作中存在的猜疑进行解答。
会上，项目部就这次较量活动目前工程实现情况，后续工作铺排，项目出产过程中所遇到的招标工作难题、塔吊装置工作阻力大、当局环保部门成分导致搅拌站砼不能陆续供给等情况进行了具体汇报。针对汇报内容，李猎祓首赐与充分注定，对项目部提出的问题逐一纪录并进行解答。蒯家江强调：一是充分意识这次劳动较量的沉要性和紧迫性，深刻领会公司发展“大干70天”的沉要意思，加强活动组织辅导；二是高度器沉安全质量工作；三是注沉舆论导向，扎实做好宣传工作；四是注沉总结和查核兑现。最后，就团队建设、人才造就和职业发展与项目治理人员进行互换。
最后，李林提出发展劳动较量活动要做到有打算、有带头、有措施、有查核、有评比、有嘉奖，保障劳动较量有效推动。一是要端正态度、提高意识；二是要科学组织、合理铺排；三是要设置标杆、全力以赴实现工作指标。
