基层动态 为深刻贯彻“抢进度，保工期，稳预期，促提升，大干100天”劳动较量活动心灵，圆满实现年度出产经营指标，四分公司凭据大干要求和部署，号召整个员工统一思想，攻坚克难，坚定信心，凝心聚力，以高昂的斗志投入到“大干100天”劳动较量中。
进入9月份以来，四分公司所属各项目部齐头并进，争先创优。为确保年度指标工作的实现，分公司班子成员屡次赴项目领导施工出产，出经营策，排兵布阵。各项目部均召开劳动较量带头会，签定指标责任状，明确责任分工，在项目部高低营造抢工氛围，极大地鼓励了士气，激励了斗志。依照大干活动规划，各项目部萦绕“比进度，比质量，比安全”三大身分，倒排工期打算，健全质量治理造度，落实各项安全责任造，严格按有关规范施工，确保无质量、无安全变乱。
“大干一百天”劳动较量活动发展后，“比、学、赶、助、超”的较量风尚蔚然成风，在确保施工安全的前提下，各人加班加点，挑灯夜战，雨天也不停工。深夜，天空中飘着蒙蒙细雨，亮如白昼般的施工作业现场机械轰鸣，边坡上的工人们雨衣、水鞋沾满泥浆。正是在项目职工的共同致力下，目前，分公司所属各项目部较量指标实现情况较好，其中岳阳、临泉两个项目阐发凸起。经统计，岳阳丽丰项目劳动较量9月打算产值1650万元，9月累计实现产值1692.8万元，占月度打算产值比102.59% ；临泉一品第宅项目劳动较量9月打算产值1750万元，9月累计实现产值1452万元，占月度打算产值比82.97%。
“大干100天”较量活动已获得初步功效，四分公司高低将持续致力，群策群力，砥砺前行，坚定贯彻落实活动心灵，用青春编织妄想，用汗水铸就将来，为2019年出产经营再创新高蓄积力量！
