公司新闻 
2015年3月18日 ，安徽省第二构筑工程公司第十五届一次职工代表大会隆沉召开。71名职工代表和9名列席代表参与会议 ，集团公司总经理刘家静、工会女工委主任胡爱红等出席会议。
上午8点30分 ，会议在威严的国歌声中正式开幕。总经理作了题为《持续改进治理 创新驱动发展 为实现安徽二建崛起而不懈致力》的工作汇报。汇报以为 ，从前的一年是我公司调整经营模式 ，转变发展方式 ，沉建正常出产经营秩序 ，构建全新项目治理系统的一年。固然我们依然遇到沉沉难题 ，但在集团公司的倔强辅导和强力搀扶下 ，经过公司高低群策群力 ，积极应对 ，总体呈显祗稳向上、联结进取的可喜局面。汇报在注定成就的同时也指出了目前面对的难题 ，分析了新局势下公司发展面对的新挑战 ，确定了2015年工作的领导思想是：当真进建党的十八届三钟注四中全会心灵 ，深刻落实集团公司工作会议部署 ，自动适应经济发展新常态 ，以“基础治理年”为契机 ，深入内部鼎新 ，执行创新驱动 ，调整经营模式 ，加强风险防控 ，不休优化内表战术布局 ，不休提升经营质量效益 ，不休加强主题竞争能力 ，全面开创公司转型健全发展新局面。汇报从六个方面对2015年工作进行总体部署。1.应对行业政策 ，适应市场变动；2.调整经营思路 ，扩大自营空间；3.全面加强治理 ，提升发展质量；4.多方联动共同 ，全面防控风险；5.对峙内培表引 ，突破人才瓶颈；6.凸起廉能勤绩 ，改进工作风格。
集团公司总经理刘家静在会上做了沉要讲话。刘总对安徽二建2014年工作成就赐与了充分注定 ，对整个员工的奋力拼搏暗示感激；并结合二建现实 ，对2015年工作铺排部署提出四点定见和要求：一要以集团公司工作会议心灵为领导 ，深入鼎新 ，转型发展 ，坚定信心 ，统一思想 ，抢抓机缘 ，全力以赴 ，谋发展 ，自动适应经济新常态 ，把思想和行动统一到集团公司工作会心灵上来 ，把年度的责任和工作分化落实到行动中；二要苦练内功 ，提升治理能力 ，抓好“基础治理年”各项工作 ，在执行各项治理工作上有所突破；三要以市场为导向 ，在经营拓展上有所获得突破 ，抓市场 ，抓现场 ，创新治理 ，提高企业经济效益和社会效益；四要自动适应新常态 ，器沉造就引进人才 ，加大人才引进力度 ，斗胆使用 ，创新人才治理模式 ，经营好每位职工 ，为企业发展提供强有力的人才保险 ，总后 ，但愿二建员工联结一心 ，凝聚共识 ，强化企业的执行力 ，形成自己的主题竞争力 ，美满治理机造 ，达成员工共识 ，把企业当成自己家 ，精诚联结 ，克难奋进 ，为实显祗业安稳重康不变发展而不懈致力。
大会还审议通过了《公司财政工作汇报》、《公司2014年度业务招待费使用情况汇报》等 ，与分公司签定了2015年度出产经营单元（实体）经济承包责任状和党支部工作指标治理责任书 ，并进行了辅导干部民主测评 ，赞美了2014年度先进集体和幼我。
大会还审议通过了《公司财政工作汇报》、《公司2014年度业务招待费使用情况汇报》等 ，与分公司签定了2015年度出产经营单元（实体）经济承包责任状和党支部工作指标治理责任书 ，并进行了辅导干部民主测评 ，赞美了2014年度先进集体和幼我。
