公司新闻 5月8日 ，公司党委书记、董事长张俊以“四不两直”方式 ，深刻银通建材科技园、宿马人居环境项目一线 ，实地督导查抄项目建设推动和安全出产工作。
张俊深刻项目施工现场 ，实地观察工程建设进度、安全治理措施落实等情况 ，仔细询问施工过程中的难点堵点问题 ，并当真听取项目掌管人关于工程进度、质量节造、安全出产、成本管控等各项工作的具体汇报。
张俊强调 ，项目参建人员要进一步强化责任担任、凝聚工作合力 ，抓实抓细各项工作 ，推动项目建设提质增效。一是严守安全底线 ，筑牢安全防线。健全全员安全出产责任系统 ，聚焦施工关键环节、沉点部位 ，深刻发展安全隐患排查整治 ；规范文化施工流程 ，严格落实集团安全出产各项部署要求 ，全面压紧压实各级安全出产责任 ，坚定防备各类安全风险产生。二是严把质量关口 ，打造精品工程。严格执行施工规范尺度 ，强化原资料进场验收、施工过程管控 ，严把每一路工序、每一个细节 ，全力打造经得起检验的精品优质工程。三是紧盯进度节点 ，确保高效推动。统指挥若定划施工打算 ，优化资源配置 ，尝试倒排工期、挂图作战 ，强化各环节协调联动 ，实时破解施工难题 ，确保项目依照既定指标和功夫节点有序推动。四是强化精密治理 ，提升综合效益。加强成本管控意识 ，严格执行集团各项规章造度 ，规范项目治理流程 ；造就历练专业治理团队 ，持续提升项目治理效力 ，确保项目各项指标顺利实现。
