6月6日上午,建工股份副总经理、建工二建党委书记、董事长朱忠明一行赴第一分公司泗县多金城项目发展调研工作。

朱忠明一行深刻施工现场,实地查看了项目进度、质量、安全文化施工等建设情况。随后召开座谈会,与项目整个治理人员逐一互换,并听取了项目经理关于成本管控、签证索赔、债权回收、高低游决算等方面工作的汇报。

朱忠明强调,一要持续加强成本管控,出格是主材及劳务分包价值节造,严控项目成本,创造项目利润点,加强盈亏点分析,强化过程中管控;二要加强民营地产项目风险防备意识,一手抓后续批次出产,一手抓前面批次决算及债权回收工作,杜绝决算漏项;三要注沉项目团队建设,造就精密化治理人才,为公司鼎新发展注入新动能。
最后,朱忠明向各人宣贯了全面深入鼎新,防备资金风险,加强决算和债权清收,全面启发市场,强化项目治理等五项沉点工作执行情况,进一步坚定了项目治理人员的工作信心和鼎新刻意。
公司综合治理中心副主任章成铭伴同调研,项目治理人员参与调研。