5月13日上午,建工股份副总经理、建工二建党委书记、董事长朱忠明一行赴建工二建第一分公司寿县成美铂悦府·揽境项目发展调研工作。

朱忠明一行当真听取了项目掌管人的汇报,具体相识了项主张进展情况、存在的问题以及下一步的工作打算,对项目部在成本治理、质量治理、技术创新、团队建设等方面提出了具体的领导性定见。

调研过程中,朱忠明就若何加强责任心、执行力及优化资源配置等提出了明确要求,一是要统一思想、提振信心,发现问题、造订规划、抓住沉点、解决问题;二是要严格履约,提高现场治理水平;三是要严控项目执行成本,在日常工作中宣贯成本治理理想,实现全员成本治理;四是要提前经营,防控民营地产风险。
这次调研工作不仅为项目部提供了贵重的领导性定见,也极大地鼓励了项目部人员的士气,项目部将以越发鼓满的周到和越发扎实的工作风格,为建工二建转型发展、高质量发展贡献力量。
公司总经理助理、第一分公司经理崔书斌,工程治理中心副主任丁飞、第一分公司党支部书记施用宏、副经理蒯声文伴同调研。