3月7日-11日,建工股份副总经理、建工二建党委书记、董事长朱忠明,党委委员、副总经理周晓彧赴所属5个分(子)公司及后勤综合服务部调研领导工作。
调研会听取了所属各单元的发展示状、存在问题及工作打算等汇报,朱忠明针对汇报内容进行具体询问,并赐与领导定见。就进一步做好2024年工作提出五点要求:一是深入鼎新,精简机构,优化人员配置。二是做好已落成项主张高低游决算工作,加快债权清收清欠。三是做好在建项主张过程管控以及待开工项主张策动工作,造订歇工项目规划、措施,降低项目风险。四是严守“五个严禁”,规范经营行为,向国有企业、当局公沼注集团内部企业链等方向转型,追求突破,筑牢主题业务竞争力。五是提高财政风险防备能力,开源节流,调整融资结构,提高利润率,降低运营风险。
建工二建有关部门、所属各单元班子成员及机关科室掌管人参与调研会。
第一公司
第三公司
第四公司
直属分公司

周遭劳务公司、后勤综合服务部