为推动春节前各项工作平闻仔序,切实把握节前资金出入情况,提前鉴别风险、正确造订预案、靠前部署指挥,1月14日下午,建工二建在岳阳召开第二次节前资金出入现场调度会议。公司党委副书记、总经理葛辉出席会议并讲话,公司辅导班子参与会议,副总经理代鹏飞主持会议。

会上,所属各单元从债权总额、回款打算、支出金额、支出的具体分类、降控支出的合理措施和功效、责任人员以及应急预案等方面做了具体汇报。
会议强调,公司高低应统一思想、凝聚共识,认清年前局势,当真谋划资金出入铺排,充分落实各项工作。要进一步夯实数据并实时更新,让数据指标畅达传递,决策指令切合现实、卓有成效。
葛辉要求,一是进一步提高思想意识,尤其在春节邻近关键节点,强化端正意识、纪律意识,充分担任、齐抓共管、两全考量、平衡施策。二是持续夯实基础数据,进一步深刻细化梳理回款金额、回款功夫,与下游支出缜密联系,实时更新、对比、传递出入平衡情况,实时作出调整和部署。三是充分利用春节节点,加大催收力度,深度挖潜逾期债权,一事一策。四是妥善处置信访事项,成立高效运行折造,全时段调配资源,把信访事务化解于初始。五是强化项目治理不放松,积极降低资金成本、提升工期履约率、严防跑冒滴漏,严格执行公司各项规章造度,部门进一步提升监管、领导和服务。
公司职能部门、所属各单元班子成员、部门项目经理参与会议。