公司新闻 11月27日上午 ，建工二建党委委员、副总经理周晓彧赴第四公司调研。
调研会上 ，第四公司经理、党支部副书记潘泽强汇报了2023年各项经济指标实现情况、下一步工作铺排及有关造度落实情况。与会人员萦绕市场经营、项目治理、人才梯队建设等集思广益。周晓彧听取了各人的定见建议 ，当真做了纪录 ，不断同各人探求互换 ，并对下阶段工作提出明确要求。
周晓彧强调 ，一要强化企业治理。了了发展战术 ，大力拓展市政、公建类项目 ，源头提高经营质量；加强人才储蓄和造就 ，优化人才结构 ，拓宽人才发展通路；严格财政治理 ，严格内控手续 ，加强资金监管。二要强化项目治理。加强项目策动和招标治理 ，严格落实集团加强项目治理的各项造度文件 ，推深做实项目经理综合评价、分级评定和提拔聘用。三要强化风险管控。加快决算清收 ，应诉尽诉、能诉快诉 ，提前做好节前资金出入铺排 ，以强有力的资金催收提高维稳保险微风险应对能力。
建工二建招标中心副主任刘素平、第四公司在肥辅导班子成员、机关科室掌管人、在肥项目经理参与调研。
