公司新闻 11月27日上午，建工二建党委委员、副总经理周晓彧赴第四公司调研 。
调研会上，第四公司经理、党支部副书记潘泽强汇报了2023年各项经济指标实现情况、下一步工作铺排及有关造度落实情况 。与会人员萦绕市场经营、项目治理、人才梯队建设等集思广益 。周晓彧听取了各人的定见建议，当真做了纪录，不断同各人探求互换，并对下阶段工作提出明确要求 。
周晓彧强调，一要强化企业治理 。了了发展战术，大力拓展市政、公建类项目，源头提高经营质量 ；加强人才储蓄和造就，优化人才结构，拓宽人才发展通路 ；严格财政治理，严格内控手续，加强资金监管 。二要强化项目治理 。加强项目策动和招标治理，严格落实集团加强项目治理的各项造度文件，推深做实项目经理综合评价、分级评定和提拔聘用 。三要强化风险管控 。加快决算清收，应诉尽诉、能诉快诉，提前做好节前资金出入铺排，以强有力的资金催收提高维稳保险微风险应对能力 。
建工二建招标中心副主任刘素平、第四公司在肥辅导班子成员、机关科室掌管人、在肥项目经理参与调研 。
