凭据9001cc金沙以诚为本集团第一次党代会和安徽二建一届一次职代会会议心灵要求,为全面贯彻落实安徽二建“项目基础治理年”活动纲领和规划,提高公司成本治理水平,9月13日至14日,公司组织发展了2022年度成本治理培训。公司党委副书记、总经理李建成到会致辞并授课,党委委员、副总经理、总工程师费勤波主持会议并授课。各分公司重要掌管人、分管副经理、核算科人员,项目经理、核算员等150余人参与培训。

培训首日,李建成作开班致辞,提出三点要求:一是要提高站位,深刻意识加强商务治理的沉要性;二是要内表兼建,造就“价值型”商务综合型人才;三是要当真进建,创造优良进建空气,实现“三个收成”。

开班典礼后,李建成以《二次经营那些事》为题,讲授了开班第一课,图文并茂的从项目前期策动布局、签证办理技巧和假造步骤等方面进行了详细地解说。随后,费勤波讲授了《决算争议问题分解》课程,以项目现实为安身点,聚焦项主张商务风险鉴别和决算争议问题,结合丰硕的治理经验,精确地提出了应对战术和破局思路。其他授课讲师萦绕着成本治理造度、工程索赔、项目成本治理等主题,讲授了一节又一节“干货满满”的培训课程。


第二天,公司特邀广联达公司资深讲师为核算人员讲授了广联达算量软件实操技巧,分析演示了现实算量工作中常见疑难问题的解决步骤。
培训后,还进行了培训中意度问卷调查和毕业测试。