公司新闻 近日，公司在一楼会议室召开了标前成本分析模式钻研会。党委副书记、总经理李建成，党委委员、副总经理张露出席会议，市场开发部副主任杨建主持会议。
标前成本分析是落实公司“项目基础治理年」佧改事项，规范公司项指标前成本策动，提升公司精密化治理水平的一项沉要行动 ；嵘，参会人员就标前成本分析模式进行了充分互换。
在听取参会人员讲话后，张露强调，标前成本策动是经营投标工作的前提，是项目能否中标的保障，也是公司辅导亲自督办的沉要事项，各分公司、各部门必须高度器沉。
李建成要求，成本分析是项目投标与否的前提，各分公司要把它当作工作中的沉中之沉。标前成本策动造度正式执行后，要与项目指标成本及下游招标工作同步联动、缜密结合，使之真正成为公司参加市场竞争时的沉要参考。
市场开发部、成本合约部、招标中心有关掌管人，所属各分公司经营副经理、经营及核算科科长参与会议。
