5月20日下午，第五分公司在分公司会议室召开2022年“项目基础治理年”活动推动会。分公司辅导班子、所属各科室掌管人、项目经理参与会议。
会上，分公司经理朱杨杰再次强调了5月7日分公司“项目基础治理年”活动启动会上的要求，分公司整幼我员必须高度器沉，对峙“企衣符润中心、项目成本中心”定位，狠抓落实、执行到位。他要求：一是规范项目治理，狠抓项目成本，筑牢基础治理；二是细化活动工作分化，实时跟进、找准堵点、添补短板，把稳过程中总结经验反促工作落实；三是大力进行活动宣传，全力推动活动深刻发展。
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5月20日下午，第五分公司在分公司会议室召开2022年“项目基础治理年”活动推动会。分公司辅导班子、所属各科室掌管人、项目经理参与会议。
会上，分公司经理朱杨杰再次强调了5月7日分公司“项目基础治理年”活动启动会上的要求，分公司整幼我员必须高度器沉，对峙“企衣符润中心、项目成本中心”定位，狠抓落实、执行到位。他要求：一是规范项目治理，狠抓项目成本，筑牢基础治理；二是细化活动工作分化，实时跟进、找准堵点、添补短板，把稳过程中总结经验反促工作落实；三是大力进行活动宣传，全力推动活动深刻发展。
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