
5月14日上午,第一分公司召开2022年4月安全出产例会暨项目基础治理年活动再带头会,分公司辅导班子成员、各科室掌管人及各项目经理参会。
各项目经理汇报4月份安全出产情况,并就项目基础治理年活动规划假造情况作了注明;各科室掌管人汇报了4月份工作实现情况及5月份重要工作铺排。分公司辅导对项目提出的问题进行现场解答,并对项目出产提出要求。
会议要求:一是各项目需强化工期履约意识,针对即将到来的中高考提前做好抢工措施,期间做好降噪施工处置;二是落实安全治理,强化安全意识,提前做好高温气象防暑降温措施,当真筹备发展6月份安全出产月活动;三是设置标杆、对标治理,提高质量意识;四是高度器沉基础治理年活动,做到“月初有打算,月底有总结”,项目结合公司、分公司假造规划,器沉成本管控,做到“两抓、两抢、一关注”;五是加强宣传和互换钻研。
最后,对“端午”期间风格建设提出要求,杜绝“四风”问题产生。