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11月7日上午，二分公司在机关会议室召开了“大干60天劳动”较量带头会。二分公司经理朱绍凯、党支部书记黄业云，所属各科室和各项目部重要掌管人参与了会议；嵋橛煞止揪碇焐芸鞒。
会议听取了各科室和各项目部工作实现情况、存在的难题及“大干60天”沉点工作铺排的汇报，通报了公司 “大干六十天劳动较量带头会”的会议心灵。
会上，黄业云总结分析了上季度的工作情况，针对这次带头会，他指出：各科室和项目部要贯彻落实公司的大会要求；要将项目部各人员带头起来并做好宣传工作。
在当真听取了各人的讲话后，朱绍凯就“大干60天较量活动”进行了具体工作的部署。他强调：一、各项目部要当真对照公司“大干60天”的活动指标，合理铺排工作打算、细分产值打算、明确各劳务班组的工作工作，将指标落到实处。二、各科室要积极共同项目部，做好招投标、合同签定、物资采购、规划假造等工作。三、要充分利用好此刻的优良气象，抢工期、抓出产、保质量、沉安全，确保二分公司保质保量、安全的实现施工工作。
