基层动态
10日晚，为了响应公司组织劳动较量的号召，引发项目高低的出产周到，达到并超过既定的出产指标，舒城弘远项目部整个治理人员在会议室召开“大干70天”劳动较量带头会议。
会上，项目经理朱景波携带各人相识自报的形象进度和预计产值，并传递了分公司给项眼前达的劳动较量形象进度和预计产值。项目辅导班子和成员逐一讲话，梳梦想要达到较量指标存在的重要难题和问题，并就若何解决这些难题进行了当真会商。最后，项目经理作了总结讲话，沉申了组织发展这次劳动较量的沉要意思，勉励各人利用发展劳动较量这一有效载体，加快工程建设措施，确保工程质量和安全，争创优质工程。
通过这次带头会，加强了各人的指标意识，使各人充分意识到项目出产中存在的问题并积极索求解决问题的法子，提高了项目部的凝聚力和战斗力,为达到工程建设工作指标和多创产值打下坚实基础。
