基层动态 为当真贯彻落实公司十六届二次职代会心灵 ，全面实现公司下达的年度指标工作 ，永州东岳雅苑项目当真进建分公司“保安全、赛质量、抓工期”劳动较量活动的宗旨和要求 ，成立了以项目经理为组长 ，项目副经理为副组长 ，各部门掌管报答组员的较量委员会辅导幼组。做好宣传 ，各部门齐头并进 ，创造出劳动较量的优良氛围 ，为劳动较量的顺利发展提供强有力的组织保障。
劳动较量始初 ，项目部与所属班组签定“责任状” ，要求班组依照较量要求 ，明确自身责任 ，施工出产指标 ，对施工了局进行查核 ，赏罚明显 Ｓ乐荻姥旁废钅苛诮ㄎ ，项目部按日划分具体工作指标 ，尝试逐日晨会造度 ，让当日工作组织者、执行者熟悉相识工作流程和要求 ，在此基础上细化优化施工规划。劳动较量期间恰逢“清明”、“五一”幼长假 ，项目经理自动留守现场 ，带队不定期查抄各工作点质量 ，杜绝安全隐患 ，确保安全质量不变。
目前 ，永州东岳雅苑项目已实现所有地坪、真石漆和室内装璜工作 ，路排施工已进入执行阶段。项目部将持续秉承劳动较量的要求 ，带头工作上台阶。
