行业信息 数字经济时期 ，全球正经历着前所未有的挑战 ，这使得构筑行业的数字化转型比以往任何时辰都更为火急。从风口到趋向、从“转不转”到“若何转” ，对于企业而言 ，这不仅是将来的战术选择 ，更是其可持续发展的必经之路。
“新基建”是企业数字化转型的
壮大助力
2020年 ，“新基建」佚式写入当局工作汇报：“加强新型基础设施建设 ，发展新一代信息网络 ，拓展 5G 利用 ，建设充电桩 ，推广新能源汽车 ，引发新消费需要、助力产业升级。”
关于“新基建” ，4月20日 ，国度发展和鼎新委员会初步钻研以为 ，新型基础设施是以新发展理想为引领 ，以技术创新为驱动 ，以信息网络为基础 ，面向高质量发展必要 ，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施系统。业内人士分析 ，“新基建”不仅仅是信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施 ，更是一种数字化转型的思路 ，将创造出更多的新模式、新业态 ，为企业实现数字化转型提供更多蹊径。
据统计 ，到2025年 ，全球数据量将会从2019年的36ZB上升至175ZB ，“新基建”更是将来实现创新驱动和我国经济新旧动能转换的技术底座。因而 ，“新基建”越发注沉利用以大数据为主题的科技身分实现传统行业的数字化转型。而对于构筑业企衣反说 ，利用大数据、云推算等数字化技术来规划数据流转大局 ，搭建数据驾驶舱、智能工厂、工业互联网蹬爪用平台 ，从而实现业务模式、组织架构、治理系统的升级。
北京两化融合服务联盟理事长、工信部工业互联网专家组成员闫同柱在由各省市构筑业协会、中国装置协会结合主办 ，广联达科技股份有限公司承办的数字峰会 巅峰论“路”—首届（2020）中国构筑业“新基建”引领数字项目顶峰论坛上暗示 ，融合基础设施作为构筑业企业在新基建中的主攻方向 ，重要涉及智慧城市的基础设施、智能交通的基础设施以及智慧能源的基础设施。
由此可见 ，使用数字技术、智能伎俩为构筑业转型升级赋能变得火烧眉毛 ，随之而来的企业数字化转型也将加快发展。
随着以数字化为主题的“新基建”加快执行 ，将为我国传统产业的数字化转型提供有力支持 ，真正为企业数字化转型按下加快键 ，开释数字经济的新活力。
数字项目是企业数字化转型的
主题内容
数字经济的迅速崛起 ，深刻影响着产业端的发展。若是说新基建让企业的数字化转型成为现实 ，那么数字项目则是企业数字化转型的主题内容。
工程项目若何实现数字化？广联达科技股份有限公司副总裁王鹏翊暗示 ，主题要把握3个方面 ，即构筑实体的数字化、出产身分的数字化、治理过程的数字化。他以为 ，数字项目是BIM（构筑信息模型）+智慧工地+PM（项目治理）的整合和升级。
王鹏翊介绍 ，数字项目就是将这几个领域放在统一个平台上 ，形成数据仓库。该仓库的作用为：一是能在项目执行前 ，进行推算机建模优化 ，试验纠错 ，削减后期返工的问题 ，保障精准施工。二是通过BIM、物联网等技术 ，实现全身分的数字化 ，大幅提升项目治理尺度化水平、数据获取实时性和正确性 ，为项目决策提供数据支持。三是通过打算、执杏注查抄、改进的业务关环 ，实现项目进度、成本、质量、安全的治理过程数字化。
通过以上三步 ，形成项目数据中心 ；谑莨蚕砜墒踊暮献 ，带来作业方式和治理方式的刷新。同时深加工的数据信息 ，也为项目沉大决策提供数据支持。
因而 ，数字项目治理平台不是单一地把原来的几项技术放在一路 ，而是进行互联互通 ，落实到客户的治理流程中 ，可能实现数据和流程的融合。
对于数字项目治理平台的使用价值 ，王鹏翊算了一笔账：若是一个企业有2000个项目 ，通过3年的堆集 ，其所做的技术规划、产生的质量安全问题、进度风险等被系统全数纪录下来。那么 ，该企业就可依附这些数据做更好的技术规划、选择更好的供给商以及做出更好的规划。
依照这种方式 ，将来的企业和项主张治理方式会产生极度大的变动 ，企业主导 ，对项目做赋能 ，从而实现项主张精密化治理以及企业的转型升级。
面对数字化的潮水 ，企业或兴奋于追赶可能出现的商机 ，或焦虑于后进时期措施的风险。无论若何 ，数字化最终主张是给企业带来价值 ，只有搭上这趟“高速列车” ，能力在海潮迭起的市场竞争中寻到机缘。
