公司新闻 11月13日上午 ，安徽二建公司“抢进度、保工期、稳预期、促提升”劳动较量大会商在文一·塘溪津门项目部召开。公司总经理陆勤斌、党委工作部、工程治理部、工会掌管人出席会议 ，所属分公司有关人员及项目部治理人员参与会议。
会上 ，项目人员结合项目近况 ，对照产值和工期指标 ，从施工进度、产值、质量和安全等多个方面 ，讲述了项目部自觉展劳动较量以来所带来的功效和不及。通过各人的强烈会商 ，建言献策 ，共同梳理出了影响工期的重要矛盾 ，并提出了一项项具体规划和解决措施 ，会议现场空气热烈 ，充分展示了项目人员积极性和自动性。
最后 ，陆勤斌对该项目较量成就赐与注定 ，他强调发展劳动较量活动是添补项目不及 ，是推进出产的伎俩但不是最终指标。项目指标虽有差距 ，但是通过本次大会商起到了推进作用。他指出：一是党员同道要起到带头圭表作用；二是项目部要积极发展自我培训 ，不休提高业务技术；三是物资供给、资金、班组筹备情况要协调好 ，提前进行科学经营 ，从而争取好的施工前提；四是要阐扬团队作用 ，做到人人参加 ，集思广益；五是要阐扬BIM技术利用 ，通过钻研进建在施工现场进行操作演示；六是表围影响成分要提前经营 ，确保项目顺利进行；七是要对峙以报答本的理想 ，项目部要多从施工一线角度去思考并解决问题。
本次会议进一步宣贯了集团公司组织发展劳动较量的文件心灵 ，达到了充分会商、总结提高、推进出产的主张 ，为安徽二建公司劳动较量活动添上浓墨沉彩的一笔。
