5月7日,安徽二建总经理陆勤斌在公司总经理助理、分公司经理崔书斌、出产副经理崔俊的陪同下,对兴合·半山逸城二期项目进行工作领导。
陆勤斌一行深刻施工现场,具体询问了现场的出产、安全、质量及必要公司对项目上存在的难题提供哪些支持。他指出,一是出产组织要统一协调,分工不分居,不能只掌管自己所管辖的区域。二是施工规划不能千篇一律,要合用于现场,规划报审后,现场要严格执行,把规划贯彻到现场施工中。三是加强项目上安全治理,沉大危险源要吩飕治理,把安全责任落到实处。四是对班组多进行安全技术交底,不仅仅是交底给代班组长更要交底给一线工人。五是加强技术进建,尝试全员培训,要求项目部所有人员尤其是年轻员工要提前备课开设讲堂,推进每位年轻人成长。
最后,崔书斌暗示将携带项目部高低统一思想,克服难题,提升工程质量,加快工程进度,确保安全文化施工。
