公司新闻 7月17日——20日 ，公司总经理戴树明在副总经理刘国良及有关部门掌管人的陪同下 ，赴天津、吐鲁番项目调查和调研 ，探望并慰问分公司和项目部治理人员 ，旨在进一步相识把握省表分公司的经营和项目治理情况 ，为下一步更好地加强省表项目治理 ，推进企业健全发展把好脉。
戴总一行首先来到天津分公司承建的天津北辰区瑞景居住区三号地块9#、10#、11#楼项目。该工程是当局投资项目 ，构筑面积50826平方米 ，工程结构已上至13层。在听取天津分公司工作汇报后 ，戴总谈了三点体味：一是团队建设是基础。他以为天津分公司定位极度正确 ，思路清澈 ，组织健全 ，机造矫捷 ，合作五年来 ，实现产值5亿元 ，经营成效显著 ，社会效益优良；二是器沉人脉资源。这是搞好各项工作的前提；三是人本治理是动力 ，体此刻企业文化、人文关切 ，分公司有凝聚力、向心力和战斗力；真正得到了文化的触合 ，治理上的对接。同时又提出三点要求：一是发展是第一要务。在总结前五年的基础上 ，经营好将来的发展。二是进建是第一要求。需向市场进建、实际进建；三是和谐是第一指标。要做到出产安全、资金安全、干部安全 ，得到安稳和谐的指标。在天津期间 ，还与天津分公司签定了第二轮承包和谈。
献县祥荣香榭名筑7#、8#楼工程 ，是吐鲁番分公司成立后承接的第一个项目 ，今年4月27日开工。至今7#楼实现地下三层、地上六层结构 ，8#楼实现地下是三层 ，地上七层结构 ，该工程指标是确保市优争创省优。在观摩现场和听取吐鲁番分公司工作汇报后 ，戴总说 ，献县祥荣香榭名筑7#、8#楼工程 ，观摩后让人感应面前一亮 ，起点高 ，现场治理井然有序 ，门楼设置规范 ，现场路路硬化 ，各类资料排放整齐 ，安全防备较好 ，砼结构质量观感好 ，施工区、办公区、生涯分辨隔 ，设立职工食堂 ，还被本地构筑主管部门确定为安全文化施工观摩工地 ，此项目已为安徽二建在河北赢得了较好的社会诺言。最后戴总提出三点要求：一是要以经营为龙头。做一项工程 ，交一助伴侣 ，占据一块市；二是要以质量为基础。加强施工现场的质量、安全治理 ，做好成本节造 ，提高经济效益；三是要加强企业文化建设。按端正处事 ，用造度管人。但愿吐鲁番分公司不仅要持续维持目前的优良势头 ，还必要弘扬光大。
副总经理刘国良就做好表地经营工作 ，若何躲避风险 ，加强成本核算 ，提高经济效益等作了具体要求。
天津分公司掌管人章征俊、张涛 ，吐鲁番分公司掌管人黄业云、汪有好、肖尚春等陪同调查调研。 