公司新闻 12月3日，公司党委副书记、副总经理李登祥，党委委员、纪委书记沈壮一行赴第三公司发展调研督导。
调研会上，第三公司党支部书记、经理马福才汇报了分公司2023年各项指标实现情况、下一步工作打算、分公司造度及效力建设情况、以及成本、决算、债权工作发展情况等，调研督导组成怨仉对分公司现阶段的出产经营工作提出了定见建议。李登祥就分公司发展和近期沉点工作提出了明确的要求。
李登祥强调，一是全力以赴做好“两节”维稳工作，提前经营，充分阐扬项目部的主观能动性，确保“两节”期间安全不变。二是分公司高低要解放思想、提高意识、凝聚信心，结合目前指标实现情况，造订更优化的指标，全力冲刺。三是充分意识风格建设的紧迫性，提高工作效力。四是项目经理要做到守土有责、守土尽责，严格合约治理“六个严禁”，加强项目团队建设和造就。五是加强经营人才行列的造就，组建精壮团队，充分阐扬人才作用。
公司工程治理中心、市场开发和投资部、招标中心、人力资源部等有关职能部门掌管人，第三公司辅导班子成员、科室掌管人、各项目经理参与会议。
